Het verschil maken

Willem Dudok volgde de BKB Academie in 2005. De thema’s, maar vooral ook de manier van werken, trokken hem aan in BKB: “Ze deden toen al heel veel met de zorg. Zo hadden ze een project ‘Zorg voor beter‘, een serie rapportages waarvoor grote CEO’s uit het bedrijfsleven een deel van de zorg gingen onderzoeken. Ze gebruikten hun expertise in het bedrijfsleven om de zorg verder te helpen. Ik vond het fascinerend om te zien hoe werelden met elkaar verbonden kunnen worden.” Nu werkt hij zelf voor BKB en leidt hij verschillende campagnes. “De campagne met Asscher komt eigenlijk wel erg dicht tegen mijn droomcampagne aan.”

Tegenwoordig werkt Willem zelf als projectmanager bij BKB, en geeft hij leiding aan verschillende campagnes. Op dit moment coördineert hij de Ikkan-campagne, een campagne over arbeidsparticipatie voor het Ministerie van Sociale Zaken. Daarnaast was hij betrokken bij het BVA 90-jaar symposium waar David Plouffe te gast was en The Road to Copenhagen: een roadtrip met 100 electrische scooters van Den Bosch naar Kopenhagen. BKB is sinds het academiejaar van Willem een stuk groter geworden, en verhuisde van het kleine kantoor op de Prinsengracht naar het ruime pand op de Westerstraat. “BKB doet nu projecten die groter en ingewikkelder zijn dan toen. Een campagne als Ikkan hadden we vroeger niet kunnen doen. Maar de thema’s een aanpak zijn voor een groot deel hetzelfde gebleven. Het faciliteren van bijzondere ontmoetingen vinden we bijvoorbeeld nog steeds erg belangrijk.

Willem wilde naast de campagnes die hij voor BKB doet zelf nog een campagne opzetten, een echte politieke campagne. “Bij de politiek zit je echt in de driversseat, en kan je het maatschappelijk debat en de thema’s bepalen. Bij BKB bepaalt de opdrachtgever toch vaak het speelveld.” In de media volgde hij al een tijd de Amsterdamse wethouder Lodewijk Asscher, iemand wie hij bewonderde om zijn daadkracht. Nu is hij lid van zijn campagneteam voor de aankomende gemeenteraadsverkiezingen. “Mensen als Asscher kunnen echt het verschil maken in Amsterdam. Ik vond het belangrijk dat hij een brede basis en een goed campagneteam om zich heen heeft voor de komende verkiezingen.

Asscher was de afgelopen vier jaar al wethouder in Amsterdam. Partijen als de VVD en D66 nemen het stokje graag van hem over, en groeien bovendien in de peilingen. Vaak kan een zittende politicus in de verkiezingen gebruik maken van zijn ervaring. Toch zal het niet een standaard herverkiezingscampagne worden volgens Willem. “De klassieke herverkiezingscampagne, waarbij je vooral de nadruk legt op dat wat je gedaan hebt als bewijsvoering voor dat je je beloftes in de toekomst ook waarmaakt, is op het ogenblik minder interessant. Mensen zijn nu veel minder geïnteresseerd in prestaties, maar willen weten waar we naartoe gaan. De visie van een politicus wordt steeds belangrijker.” Toch zat het Asscher de afgelopen jaren niet altijd mee, zo zijn bijvoorbeeld de wachtlijsten in de jeugdzorg nog niet weggewerkt. “Asscher is ook geen tovenaar. Veel hangt ook af van de weerbarstige praktijk. Maar de aanpak van de criminaliteit op de Wallen, dat is echt een eigen project. Los van het feit of mensen het er mee eens zijn, is het wel bewonderenswaardig dat een politicus zoveel daadkracht tentoonspreidt en ook moreel stelling durft te nemen. Zoveel politici zijn er niet in Nederland die dat durven.

In 2008 ging Willem mee met de BKB Academiereis naar de primaries in de Verenigde Staten. Daar leerde hij heel erg veel over campagnevoeren: “Hoe politiek en de betrokkenheid bij de politiek kan gaan leven op het niveau van de straat, dat gebruik ik nog steeds. Op het idee van de sneeuwbalbijeenkomsten die ik nu organiseer voor Asscher was ik nooit gekomen als ik niet in de Verenigde Staten was geweest. We leven in een netwerksamenleving, en zijn constant bezig met sociale media. Daar zag ik hoe krachtig dat kan worden.” Ook uit Amerika komen de focusgroepen. Tegenwoordig lijkt geen enkele Nederlandse politieke partij meer zonder te kunnen. “Je hebt natuurlijk je eigen verhaal, maar in focusgroepen probeer je af te tasten in wat voor taal en toon mensen praten over bepaalde zaken, en om welke thema’s ze boos of juist enthousiast worden. Het is een instrument om de dynamiek van de publieke opinie in beeld te krijgen.

De politiek zit dan wel in de driversseat, als campaigner houdt het vaak na de verkiezingen op. Toch ziet Willem zichzelf niet zo snel zelf de politiek in gaan. “Het staat me niet echt aan, je moet oppassen dat je geen zuur en vervelend mens wordt. Aan de andere kant voel ik het ook wel als een maatschappelijke plicht. Al gaat iemand maar 4 jaar de deelraad in, ik vind dat prijzenswaardig.

De campagne met Asscher komt eigenlijk wel erg dicht tegen mijn droomcampagne aan. Een kandidaat die me zowel inhoudelijk als qua overtuiging weet te raken, dat vind ik mooi.” Valt er dan niks meer te dromen? “Het zou geweldig zijn om zo’n kandidaat op landelijk niveau te vinden. Als je in Nederland vooruit wil dan moet je een minister president vinden die wel van wanten weet en het land weer een beetje richting en zin kan geven. Daar zou ik heel graag aan meewerken. Ik bedoel, uiteindelijk is het toch best wel leuk om met z’n allen in dit land te leven.

Reageer

Contactgegevens

BKB Westerstraat 252-254 1015 MT Amsterdam
020 - 5205280 info@bkbacademie.nl

Over de BKB Academie

De BKB Academie laat jong talent delen in de kennis en het netwerk van campagnebureau BKB.